The majority, i.e. 59 per cent of HR leaders, report their departments making little to no use of Artificial Intelligence, highlighting a slow adoption of emerging technologies in the field, according to new research by Vlerick Business School.

Remote working has become a mainstream practice globally, but new research by Durham University Business School shows that its effects on innovation can differ dramatically depending on a country's cultural context.

पिछले माह केंद्रीय स्वास्थ मंत्री जेपी नड्डा ने राज्य सभा में आशा वालंटियर्स के महत्वपूर्ण योगदान को सराहते हुए वायदा किया था कि उनका मंत्रालय वेतन सुधार की मांगों पर विचार करेगा और ज्यादा सहूलियतें मुहैया कराएगा...

ग्रामीण भारत के एक ढहते हुए सरकारी स्कूल में कदम रखें, फिर एक चमचमाते निजी संस्थान की दहलीज पार करें, असमानता वज्रपात की तरह आपको कौंधा देगी। एक बच्चा, मोटा है, लाड़-प्यार में पलता है तो दूसरा, खोखली आंखों वाला, मुफ़्त मिड डे मील के लिए कटोरा थामे खड़ा है...

"जिन दिनों हम सेंट पीटर्स में पढ़ते थे, हम पांच भाई जो अलग-अलग कक्षाओं में थे, एक ही किताब से पढ़ लेते थे, वर्षों ‘रेडिएंट रीडर’, ‘रेन की ग्रामर’, इतिहास और भूगोल आदि विषयों की किताबें बदली नहीं गईं। हॉस्पिटल रोड पर ‘सेकंड-हैंड’ किताबें मिल जाती थीं। यूनिफॉर्म भी बस एक, खाकी, जूते भी एक जोड़ी, काले, जिन्हें रोजाना पॉलिश करके चमकाना होता था। अब तो बस हर साल का यही रोना, धंधे के चक्कर में सब कुछ बदल गया है," यह वेदना थी 1950 के दशक के पढ़े ‘ताऊजी’ प्रेम नाथ की।

"Back in the days when we studied at St Peter's, we five brothers, who were in different classes, used to study from the same book. For years, the Radiant Reader, Wren's Grammar, history, and geography books were not changed. Second-hand books were available on Hospital Road. We had just one uniform, khaki, and one pair of black shoes that we polished daily to keep them shiny. But now, every year brings the same lament—everything changes in the name of business." This was the anguish of Tauji Prem Nath, who studied in the 1950s.